1.- Direcció de Serveis i Temes Transversals
Estat del procés de mobilitat i promoció del personal laboral del Departament d’Interior.
a) Previsió de quan seran efectives les mobilitats convocades
La responsable de Coordinació i Interlocució Sindical recorda que encara no ha acabat el termini per presentar les sol·licituds de places en les categories transversals. El següent concurs de canvi de destinació que s’ha de convocar és el del TEOC, però ja es farà passada la Campanya Forestal.
b) Previsió de publicació de les convocatòries d’accés i CCDL que falten.
Hi ha dates límit marcades pels contractes d’interinatge que vencen als tres anys, però primer cal que es resolguin els concursos de trasllat de les categories afectades per determinar les places que queden lliures per a les convocatòries de nou accés. D’altra banda, encara s’estan retocant les bases de la convocatòria d’AOF, que segurament sortirà a la tardor: cal retocar, per exemple, el límit d’edat mínima per participar-hi, que es va marcar en els 16 anys per error.
La part social manifestem la nostra disconformitat amb què, en aquesta categoria, no es tingui en compte l’ACTIC com a mèrit quan “estem anant cap a una Administració digital”. A més, insistim que la Unió Europea estimula l’adquisició d’aquestes competències. La responsable de Coordinació i Interlocució Sindical respon que s’ha valorat que no compti perquè les tasques a fer per aquest col·lectiu no tenen res a veure amb les competències digitals, tot i això, es compromet a traslladar aquesta queixa. La Subdirectora general d’Administració i Recursos de la DGPEIS i el Cap de l’Àrea de Planificació i Gestió també recorden que, si el personal està a peu de foc, no necessita l’ACTIC i, per tant, aquest certificat no pot ser un mèrit a valorar.
La convocatòria de TEOC s’ha encallat en la confecció de les proves, explica la responsable de Coordinació i Interlocució Sindical, especialment pel que fa a la logística dels exàmens perquè es tracta de tres categories diferents i, per tant, exàmens que no tindran la mateixa durada. “Hem d’acabar-ho de parlar”, diu, la responsable de Coordinació i Interlocució Sindical però ara mateix calculen que es podrà publicar a primers d’octubre.
Pel que fa a les altres categories (periodistes, informàtics) ja han acabat els terminis de presentació d’al·legacions a les llistes provisionals de persones admeses i excloses, però encara no hi ha previsió de data d’examen.
Per caducitat de contractes d’interinatge, la responsable de Coordinació i Interlocució Sindical informa que a primers d’octubre tocaria fer la convocatòries d’EPAF; a mitjans de desembre, les de TEHM i metges mentre que la resta de categories ja passa a 2026. Potser s’avança alguna categoria en funció de com es resolguin els concursos de trasllat.
- Productivitat – objectius individuals i col·lectius de les diferents unitats i categories: S’ha realitzat ja o hi ha prevista per cada unitat alguna actuació per informar als treballadors del procediment i els objectius com havia demanat el Comitè en les darreres reunions?
La responsable de Coordinació i Interlocució Sindical informa que Protecció Civil va fer una reunió amb el col·lectiu d’operadors per informar-los sobre el nou sistema de productivitat. El col·lectiu ja ha validat els objectius.
Pel que fa a la Direcció de Serveis, la Xarxa Rescat encara no ha fet la reunió informativa; la resta d’unitats, però, ja han informat al personal.
A la DGPEIS, informa la cap del Servei de Recursos Humans, s’ha demanat a totes les unitats que informin al seu personal sobre aquest canvi de model. La part social demanem com es farà aquesta informació; la Cap de RRHH respon que no ho han concretat, han deixat que cada unitat triï com ho vol fer. La Subdirectora d’Administració i Recursos de la DGPEIS informa que insistiran amb totes les unitats que es reforci aquest procés informatiu a tot el col·lectiu.
A la DGAR, informa la cap del Servei de Gestió de Personal, que es va fer una reunió per Teams amb el col·lectiu de TEOC i se’ls va explicar com funcionava el nou model. Al Servei Català de Trànsit ja s’ha parlat amb el personal mentre que a la DGP ja s’han donat instruccions als caps de servei perquè ho traslladi a tot el personal.
2.- Servei Català de Trànsit. Data de reunió del grup de treball. Pendent de publicació constitució de la borsa de treball.
Es fixa la reunió pel 18 de juliol.
3.- Xarxa rescat – Sistema i previsió de cobertures de les vacants a les diferents seus.
* Jubilació treballador a Bellaterra (1 de juny).
* Llicencia per estudis C1 Lleida (previsió més d’un any)
* Girona, baixa llarga.
Informa la responsable de Coordinació i Interlocució Sindical que ara mateix s’estan acabant de fer els informes per sol·licitar l’autorització per tramitar totes aquestes cobertures. En el cas de la baixa de Girona, cal esperar primer que es revisi la seva renovació, que es fa el pròxim mes de juliol. Un cop es confirmi la renovació de la baixa, es tramitarà la publicació de la cobertura. La part social demanem agilitat en tots aquests processos perquè la Campanya Forestal ja ha començat. La responsable de Coordinació i Interlocució Sindical es compromet a traslladar-ho.
Arran d’aquesta situació, la part social tornem a recordar que la reestructuració de la Xarxa Rescat amb la incorporació del Taller Ràdio de Bombers no té cap mena de sentit. IAC-CATAC també insisteix que aquest nou sistema “no funciona”.
5.- DGPEIS
5.1 Escala de Suport
La Subdirectora de RRHH informa que la idea és fer un Decret Llei urgent que modificarà la Llei de Bombers, en què s’introduiran els articles de creació de l’escala de suport. L’esborrany ja s’ha enviat a la part social; s’hi ha inclòs un canvi que afecta la denominació del tècnic gestor/a de sala, que ara es dirà “de coordinació” perquè no es confongui amb categories professionals que ja existeixen en altres direccions generals. La Consellera es reunirà amb la resta de grups parlamentaris per acabar-ho d’explicar i aconseguir l’aprovació definitiva al Parlament. En pocs dies, i per insistència de la directora general, s’ha donat llum verda a tramitar el Decret Llei per la via d’urgència, cosa que no estava autoritzada fins fa poc.
La part social sol·licitem una reunió per acabar d’estudiar el redactat del Decret Llei. La Subdirectora de RRHH recorda que la proposta de redacció està feta des de finals de 2023 i que entén que els col·lectius i la part social ja n’estaven informats. La Subdirectora de RRHH també recorda que en les darreres setmanes, algun sindicat, IAC-CATAC i UGT, han presentat esmenes, que ja han estat valorades i contestades. CCOO torna a insistir: la proposta d’esborrany els va arribar aquest passat dilluns i la Subdirectora de RRHH respon que dilluns era el segon cop que els ho enviava. I que l’agrupació de Bombers del mateix sindicat, fa poc, els va expressar que la creació de l’escala de suport no era un tema tan urgent com per tramitar-la via Decret Llei. La Subdirectora de RRHH demana a la part social que s’estudiï la proposta de text i els faci arribar, com a molt tard dimecres de la pròxima setmana, al matí, les esmenes que creguin necessàries. Informa que el Departament treballa amb la previsió que el text sigui aprovat i inclòs en el pròxims pressupostos de la Generalitat.
5.2 Informació de Campanya Forestal:
a) Roba BBVV/laboral continua sense duplicar: Han passat 3 campanyes des que es va pactar.
La part social insistim que reclamem aquest tema, també, per salut laboral. El cap de la Divisió de Planificació i Gestió recorda que l’operativa de Bombers està d’acord amb aquesta reivindicació; “estem a l’expectativa de poder-ho resoldre” però el tema es va posant a la cua i es va ajornant contínuament. Demanem a la Subdirectora de RRHH agilitat per resoldre-ho.
La Subdirectora de RRHH explica que hi ha un contracte de subministrament de vestuari amb un parell de lots impugnats pel Tribunal de Contractes i, per tant, paralitzats. Per resoldre les dificultats que això suposa, s’han fet contractes menors per aconseguir el subministrament de botes, que encara no han arribat totes. La idea de la DGPEIS és crear un sistema dinàmic d’adquisició de material per disposar, sempre, del vestuari necessari, però que no es pot materialitzar per les traves que hi ha posat el Departament d’Economia. Per tant, i com a alternativa, ara mateix estan treballant en un acord marc per mirar d’evitar aquestes incidències. IAC-CATAC demanem que es comenci a repartir el material de què ja es disposa. “Si no s’ha repartit és perquè a Magatzem no el tenen”, respon la Subdirectora de RRHH. El cap de la Divisió de Planificació i Gestió assumeix el compromís d’informar al col·lectiu sobre la previsió de repartiment del material tan aviat l’empresa contractada el subministri. La subdirectora de RRHH mirarà d’afinar una mica la previsió d’arribada i repartiment del material pendent.
b) Previsió de lliurament de roba que manca als AOF per ser operatius.
Només queden algunes botes per lliurar. Es preveu que d’aquí a 1 o 2 setmanes es podran repartir. La resta ja està lliurada.
IAC-CATAC preguntem si les proves del personal AOF que van fer les pràctiques amb bambes (perquè encara no s’havien repartit les botes) queden convalidades o no. El cap de la Divisió de Planificació i Gestió respon que sí. La part social recordem que, per les característiques dels cascos, el personal EPAF haurà de dur més d’un model de casc per cobrir totes les mesures de protecció. Per això, demanem una major coordinació en l’adquisició del material.
c) Previsió cobertures places vacants.
La Cap de RRHH informa que la segona quinzena de juny va acabar el termini de presentació de sol·licituds; s’hi han presentat més de 400 persones. Ara, la DG està revisant tota la documentació i reclamant la que falta a les persones que no l’han lliurada tota. Ara mateix se sap que quedaran 9 places vacants de conductor/a i 25 d’AOF. Les proves d’AOF es faran centralitzades els dies 2 i 3 de juliol, segurament al Centre d’Alt Rendiment Esportiu, però primer cal veure en quines regions queden vacants. Això segurament se sabrà divendres. I per cobrir les places de conductors/es es recorrerà a la Borsa de Treball.
d) AOF – Cobrament de les hores extres segons acord: Un any més des de les regions i els caps de parc estan dient que no les cobraran, quan va ser un dels puntals de la negociació de l’acord del col·lectiu.
La Cap de RRHH enviarà un correu informatiu a les Regions. La Subdirecció té prevista una reunió amb la secció d’Administració per mirar de resoldre-ho.
La part social reclamem que s’inclogui un complement de nocturnitat per al personal AOF que té guàrdia el dia de la Revetlla de Sant Joan i que fa 4 hores extra, fins a les 01h de la matinada del dia 24.
La part social també demanem que quedi clar que el personal AOF no està supeditat al risc d’incendi per demanar festes personals. Tot i això, el Cap de la Divisió de Planificació i Gestió diu que de cara al futur, aquest acord caldrà revisar-lo. “Com a personal laboral, té dret a demanar AP a partir de mitja hora de temps. No són bombers!”, responem.
La part social també preguntem per quina raó es programa al juliol la part teòrica de les oposicions a Bombers. Molts AOF s’hi presenten i, el dia de l’examen, les esquadres quedaran minvades. Què passarà si aquell dia hi ha algun incendi? I si hi ha un incendi el dia anterior? “Hem de garantir que questa gent vagi en condicions a l’examen”. La subdirectora de RRHH entén que el dia de l’examen les esquadres d’AOF quedin minvades i es compromet a garantir que el personal que té guàrdia el dia abans de l’examen pugui plegar a l’hora que li pertoca. La Cap de RRHH recorda que tots els col·lectius, no només AOF, tenen dret a lliurar el dia de l’examen oficial. El Cap de la Divisió de Planificació i Gestió demana un temps per estudiar com cal articular el permís per examen per al personal TEOC que treballa de les 19 h a les 07 h, a cavall de dues jornades.
Més AOF: La part social recordem que ja es va acordar que, en períodes en què no hi hagi risc, es puguin modificar les vacances, però això no s’ha mirat com es pot fer. La Cap de RRHH recorda que, ara mateix, les vacances “sempre són a final de contracte” però que, excepcionalment, si no hi ha risc, es poden fer abans. Tot i això, cal determinar bé com es poden articular aquestes peticions per avançar les vacances.
5.3 TEOC:
a) Cadires de les sales: Queixes contínues de les noves cadires.
És un tema de Salut Laboral. El problema és que les cadires, que enguany fan el seu primer estiu, no són aptes per al tipus de torns que es fan a Bombers; per exemple, són molt dures, incòmodes i no permeten la transpiració. Per això, moltes persones han tornat a utilitzar les cadires del model anterior, que estan en molt mal estat. Per al personal TEOC, la cadira és una eina de treball molt important que s’ha d’utilitzar en torns de 12 hores. Explica la Cap de RRHH que la Divisió Sala Central ja ha tractat aquest tema amb el Servei tècnic de la DG i que veu “complicat” resoldre aquest tema ara mateix. IAC-CATAC plantegem canviar de cadires cada any i mig o dos anys, ja que són eines que s’han d’utilitzar 24 hores durant 365 dies l’any i es malmeten de seguida.
b) Cobertura festius senyalats (exemple. Sala nord per la nit de Sant Joan)
IAC-CATAC expliquem que enguany, per a la Revetlla de Sant Joan, a la Sala territorial de la REMN només hi haurà un parell de TEOC veterans. La resta serà personal nou. Com que en una nit com aquesta hi ha més de 300 serveis, es proposa estimular amb hores extra remunerades el reforç de la guàrdia, específicament aquell dia. I més tenint en compte que es preveu que, per a la setmana que ve, les temperatures i el risc d’incendi continuïn sent alts. Es tractaria de reproduir el model M1 dels Bombers. La Cap de RRHH respon que “no està contemplat”. IAC-CATAC preguntem si no es podria contemplar. La responsable de Coordinació i Interlocució Sindical no creu que aquesta proposta es pugui aprovar de cara a la pròxima setmana, bàsicament perquè aquest complement no està aprovat en cap taula retributiva. La Cap de RRHH proposa fer un parell de reforços exclusius per a aquella nit. IAC-CATAC insisteix que no es tracta de resoldre només el problema d’aquest 2025, sinó d’articular un sistema per evitar que es torni a reproduir en anys posteriors.
5.4 Taller-Ràdio – Modificació del decret d’estructura i tornada del col·lectiu a la DGPEIS. Valoració de la DGPEIS d’aquests anys fora de l’estructura de la unitat:
El col·lectiu Taller-Ràdio recorda que no va voler passar a dependre de la Direcció de Serveis. En aquests 2 anys, tampoc se’ls ha facilitat un uniforme i, per altres motius, el planter està molt disconforme amb com funciona el canvi. La part social preguntem què en pensa la part operativa del Cos. El Cap de la Divisió de Planificació i Gestió recorda que aquest canvi no depèn de la DG; formava part d’una estratègia del Departament. Tampoc els consta cap informe de disfuncions, des del punt de vista operatiu, però recorda que estan oberts a rebre suggeriments per part del col·lectiu. “Si hi ha incidències, s’han de resoldre sí o sí”, assegura. La part social demanem al Cap de la Divisió de Planificació i Gestió Corbella que consulti a les Regions quin és el seu retorn de l’experiència. El Cap de la Divisió de Planificació i Gestió es compromet a consultar-ho.
El col·lectiu lamenta que la resolució de les incidències, de vegades, es dilata molt perquè el servei ara està externalitzat i cal pagar-lo a part. Convida a la Subdirectora de RRHH a visitar el centre de treball del col·lectiu i rebre les explicacions del servei i les dificultats amb què es troben. La Subdirectora de RRHH accepta la invitació. Davant d’això, IAC-CATAC demanem que el Taller-Ràdio torni a l’estatus anterior i deixi de dependre de Direcció de Serveis. La Subdirectora de RRHH també es compromet a comentar-ho perquè no depèn d’ella la reestructuració del Departament.