En data 30 de juliol ha sortit publicat al DOGC l’ampliació de la plantilla de 163 places al Departament de Drets Socials i Inclusió (DSI), de les quals:
DIRECCIÓ DE SERVEIS: 39 places
36 places del Cos superior administració general, A1 Nivell 21
1 plaça de titulació superior, enginyeria industrial, A1 Nivell 21
2 places de titulació superior, arquitectura, A1 Nivell 21
GABINET DEL CONSELLER: 1 plaça
1 plaça del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
INSPECCIÓ DE SERVEIS SOCIALS: 5 places
5 places del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
DIRECCIÓ GENERAL DE PRESTACIONS: 25 places
15 places del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
10 places Cos administratiu C1 Nivell 16
DISCAPACITAT I DEPENDÈNCIA: 30 places
30 PLACES DEL Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
ACCESSIBILITAT: 2 places
1 plaça del Cos de titulació superior, enginyeria industrial, A1 Nivell 21
1 plaça del Cos de titulació superior, escala arquitectura, A1 Nivell 21
DGPPIA: 45 places
30 places de gestió d’administració, A2 Nivell 18
15 places del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
DIRECCIÓ GENERAL DE MIGRACIONS I REFUGI: 10 places
10 places del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
ACREDITACIONS: 1 plaça
1 plaça del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
DIRECCIÓ GENERAL DE LA GENT GRAN: 5
5 places del Cos superior d’administració general, A1 Nivell 21
A la Secció sindical de la IAC-CATAC a DSI en som plenament conscients i hem estat sempre crítics amb la manca de personal endèmica que pateix el nostre departament i que va en detriment d’un bon servei públic.
És indiscutible que hi ha mancances de tècnics/ques superiors (A1), sobretot a la Direcció General de Prestacions Socials, així com a la DG de Migracions i Refugi, o a tots els serveis i unitats encarregats (i col·lapsats) de la Discapacitat i Dependència, i que, per tant, qualsevol millora, per petita que sigui, en la dotació de més recursos humans serà positiva (i benvinguda), atès que les noves incorporacions (un cop assolida mínimament la formació interna imprescindible i ineludible) hi podran contribuir a accelerar la gestió i tramitació administrativa, com ara per tal d’emetre’n les resolucions sobre les sol·licituds presentades i els recursos administratius pendents que eternitzen la concessió de prestacions, reconeixements de discapacitats i dependències, etc. Ara bé, considerem que si no s’incrementa la plantilla del departament amb més personal administratiu a les diferents unitats, no es farà més que crear-hi un coll d’ampolla a la gestió administrativa sense millorar-la adientment; tret que pretenguin incrementar les tasques administratives assignades directament als tècnics superiors, en detriment del temps que haurien de destinar a fer-ne les pròpies de les seves funcions.
Igualment, considerem del tot insuficient el número total de personal destinat a la DG de Prestacions Socials, que només comptarà amb 15 noves incorporacions del Cos Superior i 10 del Cos Administratiu, atesa l’assumpció pel departament de la gestió de l’Ingrés Mínim Vital (de la Seguretat Social). Una infradotació de recursos humans en aquesta àrea i en la gestió d’una prestació d’una transcendència social tan important com és l’IMV, destinada a milers de famílies i infants sense recursos, ens fa témer el pitjor dels resultats a curt i mitjà termini. N’és conscient el departament del col·lapse organitzatiu que pot provocar la manca de recursos humans en una àrea tan sensible com és aquesta?
Cal reiterar la nostra crítica envers la manca de resposta a les peticions reiterades del propi personal de la DGPPIA sobre les mancances de personal dels Cossos Superior, Administratius i Auxiliar administratiu. Fa molt de temps que les companyes ho van comunicar i advertir, rebent-ne com a resposta tan sols un condescendent agraïment i que ho tindrien en compte en un futur. Ja podem comprovar que no ha estat així.
No cal oblidar que a moltes unitats del departament no es cobreixen les baixes amb celeritat ni agilitat, i es poden arribar a trobar amb només, a tall d’exemple, una auxiliar administrativa que hagi de fer de tot i més per tal de garantir la prestació del servei públic. Tenim ben clar que només la gran responsabilitat professional i implicació personal de les companyes i companys treballadores públiques del departament és, fonamentalment, la causa del bon funcionament -o com a mínim, funcionament- del nostre departament, per al qual reivindiquem no només un increment més decidit dels recursos humans i materials que hi són destinats, sinó fer-ne, d’una vegada per totes, una revisió integral de la Relació de Llocs de Treball (RLT), amb la inevitable i pendent actualització dels nivells, funcions, tasques i complements retributius, no pas en benefici d’una plantilla sacrificada i compromesa, maltractada i mal pagada, gairebé exhausta, sinó del servei públic que hi prestem les treballadores i treballadors del departament que és el rostre social i més humà del Govern del nostre país.
Qualsevol consulta o suggeriment que ens vulgueu fer , ho podeu enviar a dretssocials@catac.cat
CATACCRAC PUBLICACIÓ AL DOGC 163 DRTS SOCIAL I INCLUSIÓ